Լոգիստիկայի բաշխման կառավարում

Լոգիստիկ բաշխման կառավարման համակարգը տրամադրում է տեղեկատվության կառավարման ամբողջական լուծում բարդ և փոփոխական ավտոմատ արտադրական գծի նյութերի մշակման համակարգի և ավտոմատ բաշխման համակարգի համար ներկայումս և ապագայում:Այն ունի պարզ և ինտուիտիվ համակարգի աշխատանքի առավելություններ, բազմալեզու աջակցում, պարամետրային կոնֆիգուրացիա, դինամիկ plug-in ընդլայնում և այլն:Այն ապահովում է բաշխման կենտրոնի պատվերների մշակման օպտիմալ ընտրության ռազմավարություն և կարող է օպտիմալացնել և բարելավել բաշխիչ կենտրոնի ընտրության արդյունավետությունը:

Ծրագրի զարգացման կյանքի ցիկլի կառավարումը ստանդարտացված է CMMI3-ի միջոցով՝ ապահովելու համակարգի կայունությունը և հուսալիության բարձր ցուցանիշը և բավարարելու համակարգի երկարաժամկետ անխափան աշխատանքը:Ներկայումս լոգիստիկ բաշխման կառավարման համակարգը ներառում է tars (ավտոմատ համալրման համակարգ), TASS (ավտոմատ տեսակավորման համակարգ) և tinf մոդուլ։

հիմնական ֆունկցիոնալ մոդուլներ

(1) Ավտոմատ համալրման համակարգ (խեժ)

Ավտոմատ համալրման համակարգը համակարգ է պահեստի կառավարման համակարգի և տեսակավորման համակարգի միջև:Այն կարող է դինամիկ կերպով կարգավորել տեսակավորման նյութերի համալրման պլանը՝ ձեռք բերելով պահեստի կառավարման համակարգի առկա գույքագրման և շահագործման կարգավիճակը, տեսակավորման համակարգի համակարգի գույքագրումը և տեսակավորման հզորությունը իրական ժամանակում, որպեսզի իրականացնի տեսակավորման համակարգի շարունակական համալրումը և ապահովի: տեսակավորման համակարգի անխափան աշխատանքը.Իրական ժամանակում վերահսկելով պահեստի կարգավիճակը և տեսակավորող սարքավորումները և նյութական առաջադրանքների իրականացման կարգավիճակը, փոխանցման ռազմավարությունը կարող է ժամանակին փոփոխվել ըստ անհրաժեշտության:

(2) Ավտոմատացված տեսակավորման համակարգ (ՏԱՍՍ)

Ավտոմատ տեսակավորման համակարգը բաշխման կենտրոնում տարբեր նյութերի տեսակավորման կարիքները բավարարելու համար է՝ ինտեգրելով դիվերսիֆիկացված սարքավորումները, ապահովելով փոխադրման կամ տեսակավորման օպտիմալ ուղին և իրական ժամանակում վերահսկելու բաշխման կենտրոնում ներքին գործառնական ստորաբաժանումների աշխատանքը, որպեսզի ամբողջ տեսակավորման գործընթացը ողջամիտ և կանոնավոր:Եվ ինտեգրեք բաշխիչ կենտրոնի դիվերսիֆիկացված պահեստավորումը, փոխադրումը, հավաքումը, նույնականացումը, տեղեկատվական հուշումները և այլ սարքավորումները:

Կառավարման սարքի, դասակարգման սարքի, փոխանցող սարքի և դասակարգման խաչմերուկի հսկողության միջոցով կարող է իրականացվել նյութի շարունակական և լայնածավալ բաշխումը, ավտոմատ ջոկատը կարող է իրականացվել ըստ պատվերի, գծի, տարածքի և ալիքի կարգի, արտադրության. Սխալների չափազանց ցածր մակարդակով պահանջները կարող են բավարարվել, և իրական ժամանակում ընտրության կարգավիճակը կարող է վերադարձվել վերահսկող անձնակազմին մոնիտորինգի համակարգի միջոցով:

Ամբողջությամբ օգտագործեք իրերի ինտերնետ տեխնոլոգիան, խելամտորեն վերահսկեք բաշխման կենտրոնի բիզնես գործընթացները և նախօրոք ստեղծեք ողջամիտ դիսպետչերական հրահանգներ (նախամշակման տեխնոլոգիա)՝ արդյունավետորեն բարելավելու շահագործման արդյունավետությունը:

(3) Ինտեգրված ինտերֆեյսի մոդուլ (tinf)

Միջին ինտերֆեյսի tinf-ի միջոցով իրականացվում է ինտեգրումը վերին տեղեկատվական համակարգի հետ, և կառուցվում է ձեռնարկության տեղեկատվական ինտեգրման հարթակը:

համակարգի առավելությունները

(1) Պատվերի օպտիմալացման ճկուն ռազմավարություն

Համակարգը նախագծում է կարգաբերվող պատվերի օպտիմալացման ռազմավարություն, որը կարող է ճկուն կերպով ճշգրտվել ըստ պահանջարկի (օրինակ՝ միջին բաշխման ռազմավարությունը, նյութական սահմանափակումների ռազմավարությունը, հանդուրժողականությունից դուրս ռազմավարությունը և այլն), և կարող է պատվերները մշակել խմբաքանակով և իրական ժամանակում դինամիկ կերպով: ինչը կարող է արդյունավետորեն բարելավել պատվերների ընտրության արդյունավետությունը:

(2) նախնական բուժման ռազմավարություն

Համակարգն ունի տվյալների նախնական մշակման խելացի ռազմավարություն, որը կարող է նախապես մշակել պատվերի առաջադրանքների կատարման տվյալները՝ համակցելով համակարգի իրական աշխատանքի հետ և արդյունավետորեն բարելավել համակարգի շահագործման արդյունավետությունը:

(3) Ճկունություն

Ընդունված է կենտրոնացված կառավարում և ապակենտրոնացված հսկողություն, որպեսզի համակարգն ունենա բարձր ճկունություն և տվյալների մշակումը հնարավոր լինի ճկուն բաշխել:

ogistics Distribution Manag